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Gestão de Pessoas

Ao final, você terá descrições de função, um processo seletivo enxuto e um ciclo de conversas de desempenho rodando na sua empresa.

Manual de estudos · 60 estudos de caso · simulador de 30 etapasCódigo GDPDomínios: Estrutura e funções · Seleção · Desempenho · Clima e desligamento

Manual de estudos

Conceitos e aplicações práticas

Capítulo 1

Desenho de funções

  • O que cada pessoa entrega, não o que ela faz
  • Organograma para empresa de 3 a 50 pessoas
  • Quando contratar e quando redistribuir
Capítulo 2

Seleção sem achismo

  • Anúncio que filtra em vez de atrair todo mundo
  • Entrevista por evidências de comportamento
  • Teste prático de duas horas
Capítulo 3

Integração dos 30 dias

  • Combinado de expectativas por escrito
  • Padrinho de rotina
  • Marcos de 7, 15 e 30 dias
Capítulo 4

Conversas de desempenho

  • Feedback com fato, efeito e pedido
  • Metas individuais ligadas ao caixa
  • Plano de recuperação
Capítulo 5

Remuneração e reconhecimento

  • Faixas salariais simples
  • Variável que não quebra a empresa
  • Reconhecimento não financeiro
Capítulo 6

Conflito e desligamento

  • Mediação em três passos
  • Desligamento respeitoso e seguro
  • Retenção de conhecimento na saída

Guia de decisões · 60 estudos de caso

Para usar na semana seguinte

Contratar agora ou esperar

Cruza carga de trabalho, margem e caixa para dizer se a vaga se paga em quantos meses.

Promover um técnico a líder

Checklist de prontidão e plano de apoio nos primeiros 90 dias.

Como conduzir um desligamento

Roteiro de conversa, cuidados legais básicos e comunicação para a equipe.

Cada estudo de caso traz contexto, visões opostas, decisão recomendada e lição-chave.

Simulador de decisões

A equipe que sustenta o crescimento

Uma empresa de 18 pessoas cresce 40% em um ano. Você decide contratações, promoções, salários e desligamentos com orçamento limitado e prazos de entrega apertados.

30 etapas em complexidade crescente

  • Custo de folha sobre receita
  • Rotatividade
  • Prazo de entrega
  • Clima da equipe

Exame GAFM

Competências avaliadas

  • Estruturar funções e responsabilidades claras
  • Conduzir seleção baseada em evidências
  • Dar feedback difícil sem perder a pessoa
  • Decidir contratações com base no caixa

Comece por Gestão de Pessoas

Certificação avulsa por US$ 449 ou inclusa no programa completo por US$ 2.970.